Darbo vietų įvairovė ir įtraukties strategija 2021– 2021 m,

darbo vietų įvairovė ir įtraukties strategija 2021– 2021 m

Įvairovės ir įtraukties užtikrinimas darbo vietoje Microsoft Team spalio 30, Kurti darbo vietas, vadovaujantis  kultūrinės įvairovės  ir darbo vietų įvairovė ir įtraukties strategija 2021– 2021 m principais — ne tik siekti teisingumo.

darbo vietų įvairovė ir įtraukties strategija 2021– 2021 m

Ši strategija teikia praktinės naudos verslui. Taip ne tik sukuriate pozityvesnį savo įmonės įvaizdį, bet ir  plėsdami savo verslą gaunate galimybę į įvairias problemas pasižiūrėti iš skirtingų perspektyvų.

  1. Įtrauktis ir & įvairovė
  2. Ar dvejetainiai variantai yra nuodėmė

Kaip įvairovė ir įtrauktis gali pagerinti jūsų finansinius rezultatus Remiantis naujausiais tyrimais  , įmonės, patenkančios į viršutinį kvartilį pagal rasinę ir etninę įvairovę, turi 35 procentais didesnę tikimybę pasiekti finansinių rezultatų, aukštesnių nei kitų tos pačios srities įmonių mediana. O įmonės, kuriose užtikrinama lyčių įvairovė, turi 21 procentais didesnę tikimybę pasiekti geresnių rezultatų.

Kaip įvairovė ir įtrauktis gali pagerinti jūsų finansinius rezultatus

Be to, įmonės, užtikrinančios didesnę įvairovę ir įtrauktį, gali pasiekti geresnių verslo rezultatų skirtingose srityse, pavyzdžiui: Kūrybingumas Pasaulio ekonomikos forume buvo išsakyta mintis, kad iki m.

Įvairovė — stimulas, padedantis daugybei įmonių priimti nestandartinius sprendimus ir skatinantis inovaciją. Nors daugelis tyrimų tai patvirtina, norint pasiekti gerų rezultatų taip pat svarbu užtikrinti, kad skirtingų kultūrų darbuotojai vieni su kitais bendrautų natūraliai, nejausdami suvaržymų.

Produktyvumas Kiekvienas verslininkas supranta didesnio  produktyvumo svarbą. Derinant skirtingas patirtis, galima rasti išeičių sprendžiant įvairaus pobūdžio problemas ir taip užtikrinti didesnį efektyvumą ir produktyvumą.

darbo vietų įvairovė ir įtraukties strategija 2021– 2021 m

Faktas: įtraukios komandos, atlikdamos komandines užduotis, pranoksta savo konkurentes 80 procentų, o organizacijos, kurių valdyboje dirba daugiau moterų, per ilgą laiką pasiekia geresnių finansinių rezultatų nei jų partneriai. Darbuotojų išsaugojimas Išsaugoti puikų darbuotoją jūsų įmonei ne tik naudinga — tai taip pat gerokai pigiau nei naujo darbuotojo paieškos.

Įvairovės ir įtraukties užtikrinimas darbo vietoje

Manoma, kad vidutinės išlaidos, patiriamos praradus darbuotoją, sudaro apie 33 procentus jo metinio atlyginimo.

Akcentuodami įvairovės ir įtraukties svarbą, kartu suteikiate priežasčių darbuotojams likti darbe, pavyzdžiui: Pagarbus elgesys visuose lygmenyse Abipusis pasitikėjimas tarp darbuotojų ir vyresniosios vadovybės Darbo vietos garantija Galimybės panaudoti savo įgūdžius ir gebėjimus darbe Įvairovė taip pat atlieka itin svarbų vaidmenį, pritraukiant naujus talentus.

Didžiausiu darbo jėgos segmentu netrukus taps tūkstantmečio karta, kurios atstovai mano, kad skirtingų kultūrų ir požiūrių buvimas darbo vietoje — raktas į augimą ir sėkmę.

darbo vietų įvairovė ir įtraukties strategija 2021– 2021 m

Taip pat jie labiau nei vyresnės kartos linkę pastebėti diskriminaciją dėl lyties darbe. Įmonės, ignoruosiančios įtraukties ir įvairovės svarbą, praleis progą pasikviesti naujos kartos darbuotojų. Įgūdžiai Siekiant kiek įmanoma didesnės įtraukties, kartu užtikrinama, kad darbuotojai turės platesnį įgūdžių spektrą ir todėl galės efektyviau tarpusavyje keistis žiniomis.

darbo vietų įvairovė ir įtraukties strategija 2021– 2021 m

Ir tai galioja ne tik kalbant apie techninius įgūdžius. Kultūrinės įžvalgos Randantis dideliems prekybos centrams, kartu prasidėjo ir suvienodėjimo procesas. Tačiau laikai keičiasi. Todėl svarbu, kad įmonėje dirbtų įvairiausioms grupėms priklausantys darbuotojai, galintys pateikti kultūrinių įžvalgų apie vietinę rinką, — taip verslas gali pasisemti naujų idėjų dėl produktų kūrimo ir rinkodaros ir gauti patarimų dėl personalo atrankos ir klientų aptarnavimo.

Tačiau daugybė įmonių nepaiso šių išvadų ir įvairovei vis dar neteikia prioriteto. Vienos  apklausos   duomenimis, 41 proc. Įvairovės ir įtraukties užtikrinimo proceso pradžia Nesvarbu, ar turite rinkoje įsitvirtinusią įmonę, ar dar tik pradedate formuoti komandą, jums pravers geriausia praktika dėl įvairovės ir įtraukties užtikrinimo: Apsvarstykite galimybę taikyti aklą darbuotojų samdymą Vienas iš kovos su diskriminacija sprendimų yra aklas samdymas.

Tai reiškia, kad renkantis kandidatus eliminuojami tokie veiksniai kaip tautybė, lytis, amžius ir t. Ši idėja nėra nauja.

Он повернулся, но было уже поздно. Чьи-то стальные руки прижали его лицо к стеклу.

Vienas gerai žinomas pavyzdys — Toronto simfoninis orkestras m. Siekiant užtikrinti didesnę įvairovę, perklausų metų pertvaromis pradėta slėpti dalyvių tapatybę. Perklausų metu pradėjus kreipti dėmesį tik į talentą, 30 proc. Nustatyta, kad kituose orkestruose ši dalis padidėjo iki 46 proc.

Šie principai šiandien aktualūs ir versle.

Įvairovės ir įtraukties užtikrinimo proceso pradžia

Neseniai atliktais tyrimais nustatyta, kad vien tik įgūdžiais grįstas aklas atrankos procesas maždaug iki 40 proc. Šis rezultatas nėra idealus, nes šališkumo dar gali pasitaikyti dėl asmeninio pokalbio atrankos metu, todėl reikėtų atsižvelgti į dar vieną veiksnį.

darbo vietų įvairovė ir įtraukties strategija 2021– 2021 m

Pradėkite nuo vadovaujančių asmenų. Vadovybę švieskite įvairovės klausimais ir paaiškinkite jiems, kaip strategiškai įgyvendinti įvairovės programas, jas valdyti ir vertinti jų progresą.

Suburkite įvairiapusę lyderių grupę. Ji neturi būti oficiali. Ši grupė gali veikti kaip jūsų darbuotojų balsas.

Įsiklausykite į savo darbuotojus. Įsiklausant darbuotojų, jie gauna progą prabilti apie savo savijautą ir išreikšti nuomonę apie tai, kaip darbo vietą būtų galima padaryti jaukesne.

Atsižvelkite į darbuotojų kultūrinius skirtumus. Stenkitės darbuotojams suteikti įdomių ir turiningų patirčių, padėsiančių pajausti skirtingų geriausia eod prekybos strategija ir įsitikinimų įvairovę.

Suteikite   žmogiškųjų išteklių  atstovams galimybę kurti programas, pritaikytas skirtingoms kultūroms ir lytims. Sukurkite  planąnustatykite gaires ir stebėkite pažangą. Nurodykite įvairias problemas, kurias norėtumėte išspręsti, ir sudarykite praktiškai įgyvendinamą darbo grafiką.

Įtrauktis ir įvairovė – būtina „Eaton“ veiklos ir reputacijos standartų sąlyga

Pradėkite nuo pagrindų. Jei jūsų verslas yra pradiniame etape, jūsų jau laukia daug iššūkių. Tačiau nuo pat pradžių kurdami įmonę, kurioje atsižvelgiama į įvairovę ir įtrauktį, susikuriate pagrindą, padėsiantį išvengti problemų ateityje, ir augdami galėsite naudotis darbo rezultatais. Darbuotojų komandos formavimas remiantis įtraukties ir įvairovės principais — nelengva užduotis, tačiau naudodami tinkamą strategiją į savo įmone galite pritraukti ir joje išlaikyti elitinius talentus, pagerinti jos reputaciją ir skatinti inovacijas.

Norime aplinkos, kurioje visi darbuotojai turėtų galimybę būti geriausiais. Mums reikia įtraukties ir įvairovės, kad galėtume siekti veiklos rezultatų, įgyvendinti viziją ir tapti mūsų pramonės šakos integracijos ir įvairovės pavyzdžiu. Atvirumas įvairovei leidžia pasiekti geriausius talentus, o įtrauktis — juos pasitelkti. Darbuotojai gali laisvai išnaudoti savo potencialą tokioje aplinkoje, kuri skatina inovacijas ir atvirą bendravimą. Sužinokite daugiau apie įtrauktį ir įvairovę.

Pirkti dabar Užtikrinkite darbuotojų susidomėjimą ir produktyvų darbą suteikdami jiems tinkamus įrankius darbui atlikti Verslo įžvalgose ir idėjose nėra profesionalių mokesčių arba finansinių konsultacijų.

Kreipkitės į savo mokesčių arba finansų specialistą, kad aptartumėte jūsų situaciją.

medžiagos